Programrettelser 9.0.9
Din hotline- og supportaftale dækker alene support af denne version samt forrige version.
Support af ældre versioner af programmet, vil blive faktureret pr. påbegyndt kvarter.
Bemærk venligst, at nogle af de nævnte ændringer kan vedrører tillægsmoduler, du måske ikke har licens til.
Ønsker du at bestille modulet eller høre mere om det, så bedes du kontakte supporten på 7260 2600.
Visual Administration Online er godkendt som digitalt standard bogføringssystem af Erhvervsstyrelsen. Registreringsbevis nr. fob679514.
1 Visual Administration
EG SASHA - AI robot (beta version)
Under hvert menupunkt i Visual Administration finder du EG SASHA.
EG SASHA vil forsøge at finde svar på dit spørgsmål i tilgængelige vejledninger.

Efter endt chat får du mulighed for at chatte en en medarbejder i supporten ved at trykke "Ikke rigtig" på spørgsmålet Besvarede jeg dit spørgsmål

Giv gerne stjerner for SASHA's svar. Det vil hjælpe os med at rette evt. fejl i vores vejledninger.
2 EG Xena Bilagsregistrering
Finans
Kontoplan
Det er nu muligt at overføre konti fra Visual Administration til EG Xena Bilagsregistrering.
Gå i Opsætning -> Kreditoropsætning -> EG Xena Bilagsregistrering -> EG Xena Kontogrupper
Start med at parre kontogrupper fra Visual Administration med EG Xena's kontogrupper.

Tryk OK
Herefter udvælges de konti, som ønsket flyttet til EG Xena.

Ryd opsætning = alle flueben fjernes
Overfør til EG Xena = konti oprettes i EG Xena
Annuller = billedet lukkes og der kan forsættes på et andet tidspunkt.
Indtil videre er det kun konti i resultatopgørelsen som kan overføres.
Momskoder
Xena acceptere ikke andre momskoder end nedenstående:

Finanskonti med repræsentationsmoms og Dansk Byggerimoms ikke kan overføres til EG Xena, medmindre man fjerner moms koden på finanskontoen i Visual Administration.
Kreditor
Når man har en debitor og kreditor med samme CVRnr. i Visual Administration, bliver de oprettet som én partner i EG Xena, men kreditor betalingsbetingelserne blev ikke opdateret i EG Xena. Det er rettet.
